[산업통상자원부](참고자료)「디지털 기반 산업 혁신성장 전략」 발표
정책
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2020.08.20 13:45
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「디지털 기반 산업 혁신성장 전략」 발표
▸ “산업 디지털 혁신을 통해 세계 4대 산업강국 도약”을 목표로
▸ 대-중견-중소 협업에 기초해 산업 전반에 DNA 기술을 접목하여
산업 밸류체인을 혁신하고, 고부가가치화를 추진
▸ 이를 위해, 3대 추진 과제를 제시
? 업계 수요에 기반한 적시·적절한 산업 데이터 활용 지원
? 데이터·AI를 활용한 산업 밸류체인 고도화
? 산업 디지털 혁신 인프라 구축
▸ 이를 통해 코로나19 이후, GVC 재편, 경기침체 등에 따른 우리 산업의 어려움을 극복하고, 한 단계 도약하는 계기를 마련 |
□ 산업통상자원부(장관 성윤모)는 8.20일(목) 개최된 「제2차 한국판 뉴딜 관계장관회의 겸 제14차 비상경제 중앙대책본부 회의」에서 「디지털 기반 산업 혁신성장 전략」을 발표함
< 추진 과제 주요 내용 > |
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? 업종별 문제 해결형 산업 데이터 플랫폼 구축·확대
? 표준·특허 등 공공 데이터 활용, AI기반 지능형 서비스 제공
▸ 신산업 참조표준데이터 개발, 참조표준센터 100개 구축
? 개발-생산-유통-소비 등 밸류체인 단계별 선도사례 창출
▸ (R&D) 「산업 R&D 혁신」으로 R&D 지능화, 제조-서비스 융합 촉진,
대규모 통합 R&D를 20% 추진
▸ (소재) 금속·세라믹·섬유 등 소재 데이터·AI 활용 소재 개발 촉진
▸ (생산 공정) 스마트야드, AI 제철소, 디지털화력발전, 지능형 신재생 등
▸ (제품·서비스) 자율주행차, 자율운항선박, 로봇, 스마트홈 서비스 등
▸ (유통) 유통 신서비스, 지능형 물류 공급망, (무역) 맞춤형 해외진출 서비스
? 산업 지능화 펀드 4,000억원 조성, 선도기업에 60%이상 집중 투자
? 디지털 경영 성공모델 10개 보급, 융합 얼라이언스 10개 운영
▸ 디지털 경영(DX) : 국내외 기업의 디지털 전환 방법론, 성공 사례 모델화
▸ 디지털 융합 얼라이언스 : 업계 수요기반 디지털 전환 과제 도출 → 협업 컨소시엄 구성 → 디지털 전환 실행·확산
? 산업 데이터 활용·보호 원칙, 거래 가이드라인, 표준화, 협력사업 지원 등을 담은 법적·제도적 기반 마련
? 디지털 전환에 필수적인 4대 핵심 부품·장비 집중 개발
▸ 지능형 반도체, 스마트 센서, 임베디드AI, AI융합 로봇
? 산업 데이터·AI 전문인력 1.6만명 육성
▸ 업종 전문성을 보유한 현장인력 재교육 확대, 석·박사 전문인력 양성
? 디지털 통상협정(DPA) 본격화, 글로벌 협력사업 확대
▸ 아세안 시장 교두보인 싱가포르와 우선 추진 → 중견국 위주 디지털 블록 형성 |
추진 배경 |
□ (전략의 필요성) 전 세계 코로나19 확산에 따라 글로벌 공급망(GVC)재편, 산업 지형의 급변 등으로 불확실성이 커지는 가운데, 4차 산업혁명, 비대면 경제 활성화 등에 따라 산업 전반에 디지털 전환(Digital Transformation)이 급격히 진행중
ㅇ 이러한 글로벌 트렌드 속에서 세계 최고의 기업도 디지털 전환에 기초하여 기존 비즈니스를 유연하게 변화하거나 새롭게 창출하지 못하면 빠르게 도태됨
* (998834) 노키아, 코닥 등 글로벌기업도 DT에 뒤처지면 불과 3~4년내 사라짐
ㅇ 또한, 미국, 일본 등 세계 주요국들도IT
플랫폼 기업, 첨단 기술 등 자국이 보유한 강점에 산업 데이터와 디지털 기술을 융합하여 산업 경쟁력 강화를 추진중
ㅇ 이에, 정부는 새로운 시대적 요구(Next Normal)에 부응하여 우리 산업의 전통적인 생산, 경쟁 방식의 大전환 필요성을 인식하고,
ㅇ 우리가 강점을 보유한 주력 산업과 ICT 경쟁력을 활용하여 산업 활동 전 과정에 산업 데이터와 디지털 기술을 접목함으로써 산업 경쟁력을 근본적으로 제고시키기 위한 ‘디지털 기반 산업 혁신성장 전략’을 수립함
□ (전략의 도출) 정부는 「제조업 르네상스」 전략(‘19.6월)을 발표한 이후, 산업 현장에서 업계와 긴밀히 소통하면서* 디지털 전환에 필요한 지원 정책, 법·제도적 기반을 도출함
* 업계간담회(‘19~’20년), 산업 지능화전문가 간담회 및 산업 지능화 포럼(’20.1월), 산업데이터 활용 관련 업계 설문조사(산업지능화협회, ‘20.7월) 등
ㅇ (애로 사항) 기업들은 기술·인력·자금 등 역량 부족, 디지털 전환 효과에 대한 불확실성(벤치마킹 사례 부족), 산업 데이터 특수성(기업 영업비밀 등)을 고려한 법·제도 미비 등으로 인하여 산업 데이터 활용 및 디지털 혁신이 어렵다고 호소함
ㅇ (활용 방안) 또한, 산업 데이터 활용은 제조 공정 효율화와 더불어 대·중견·중소기업, 협력 업체, 밸류체인 단계 등에서 협업을 통해, 산업 데이터가 생산되는 산업을 넘어서